Wereldwijd twijfelt 45 procent van de CEO’s of hun organisatie in 2034 nog levensvatbaar is als zij nu niet ingrijpend vernieuwen. Dat beeld herkennen we in veel gesprekken. Besturen voelt als topsport in een tijd waarin niets stabiel lijkt. En toch vraagt de organisatie om richting. Om inspiratie. Om beweging.
Ter inspiratie zetten we de 5 thema’s die elke CEO houvast bieden in 2026 op een rijtje.
Je kunt omstandigheden niet veranderen. Je kunt wel bepalen hoe je ermee omgaat. Autonomie wordt opnieuw een succesfactor. Organisaties die te afhankelijk zijn van hun omgeving hebben niet genoeg aan twee handen aan het stuur. Het vraagt een structurele ontwikkeling naar blijvende, onderscheidende kracht.
Deze vijf trends helpen om daar proactief op in te spelen.
62 procent van de CEO’s ziet groei als topprioriteit richting 2026. Niet de comfortabele groei van vroeger, maar groei om bestaansrecht te behouden. Veel leiders zien druk op hun businessmodel en heruitvinden zichzelf noodgedwongen. Vernieuwing wordt een constante.
Daarbij horen radicalere keuzes. Activiteiten die niet bijdragen aan resultaat verdwijnen sneller van het toneel. Slow growth past niet meer in markten waar omzet en marge permanent onder druk staan.
Het vraagt lef om onderdelen die ooit belangrijk waren los te laten. Maar voor veel organisaties is dit precies wat ruimte maakt voor echte groei en impact.
AI groeit razendsnel door tot een integraal deel van organisaties. 71 procent van de CEO’s noemt het een investeringsprioriteit. Processen worden AI by design. De vraag die onderbelicht blijft: wat betekent dit voor de mensen die het verschil maken?
Hoe meer AI het werk ondersteunt, hoe groter de rol van identiteit, waarden en persoonlijke ontwikkeling. AI versnelt systemen. Inspiratie en motivatie versnellen mensen.
Bijna 80 procent van de leiders ziet menselijk kapitaal als doorslaggevend. Verbinding in missie en waarden maakt teams wendbaar. Impactorganisaties laten het elke dag zien: houvast komt uit identiteit, purpose en cultuur.
In een complexe wereld zoeken mensen richting. Investeren in vaardigheden, in teamontwikkeling en in missiefocus wordt daarom topprioriteit voor 2026.
De aandacht voor duurzaamheid lijkt te dalen. Maar dat komt vooral omdat het verschuift van los thema naar de kern van strategie. 54 procent van de CEO’s geeft duurzaamheid inmiddels hogere prioriteit dan een jaar geleden.
Impact is een bewezen businessmodel. Alleen is het geen onderscheidende factor meer. Daarom wordt strategische waardecreatie opnieuw het speelveld.
Belangrijk knelpunt: data. Aantoonbaarheid wordt een harde voorwaarde. CSRD en ESG strategieën helpen, maar het concreet maken van duurzame impact blijft voor 2026 een sleutelopdracht.
Samenwerking wordt een van de bepalende thema’s. In veel markten is nog maar ruimte voor een paar sterke spelers. Consolidatie zet door.
Tegelijk groeit de overtuiging dat organisaties niet alle antwoorden zelf hoeven te hebben. Co creatie met klanten versnelt innovatie en loyaliteit. Kwetsbaarheid en vragen stellen versterken relaties.
Voor grotere vraagstukken ontstaan steeds vaker coalities. Over ketens heen. Over concurrentiegrenzen heen. Omdat sommige uitdagingen simpelweg te groot zijn om alleen te dragen.
Onderzoek van IBM, Gartner en anderen laat dezelfde tendens zien: de komende jaren zijn erop of eronder voor veel organisaties. De tijd van vanzelfsprekende groei is voorbij.
Wat blijft? Mensen die vanuit de missie het verschil willen maken. Zij vormen de sleutel om van 2026 het jaar van ‘uitpakken’ te maken.
Namens het team van Synergie een goed, gezond en gelukkig 2026.
Wil je met je organisatie aan de slag met impactstrategie? Laat je mailadres achter en we spreken elkaar snel vrijblijvend.
Laat de ervaring met +2.000 organisaties voor je werken
Vragen over onze werkwijze?
Geen probleem! We hebben de meest gestelde vragen voor je verzameld.
Wij helpen je een duidelijk concept te ontwikkelen dat perfect aansluit bij je merk. Zo weet je meteen wat de kernboodschap van jouw podcast is en hoe je deze effectief kunt overbrengen op je publiek.
Wij helpen je een duidelijk concept te ontwikkelen dat perfect aansluit bij je merk. Zo weet je meteen wat de kernboodschap van jouw podcast is en hoe je deze effectief kunt overbrengen op je publiek.
Wij helpen je een duidelijk concept te ontwikkelen dat perfect aansluit bij je merk. Zo weet je meteen wat de kernboodschap van jouw podcast is en hoe je deze effectief kunt overbrengen op je publiek.
