Samen met Synergie hebben we gewerkt aan leiderschaps ontwikkeling binnen Dopper. Zij hebben het traject volledig afgestemd op onze wensen. Dit was serieus goed maatwerk. We hebben samen een leiderschapsmodel ontwikkeld dat helemaal Dopper is, gebaseerd op externe inzichten én alles wat er al in ons leiderschapsteam aanwezig is aan kennis en ervaring. Wat ik daar zo mooi aan vind, is dat we niet iets totaal nieuws zijn gaan ‘opleggen’, maar juist hebben gebouwd op wat al aanwezig was bij onze leiders. De sessies sloten ook steeds aan bij wat op dat moment voor onze leiders belangrijk was. Dat maakte dat we meteen aan de slag konden met wat we leerden. Persoonlijk heb ik inzichten opgedaan die voor mij echt een verschil hebben gemaakt. Zo’n moment waarop je iets begrijpt en er van binnen iets verschuift. Dat heb ik dankzij Synergie ervaren, en daar ben ik ze heel dankbaar voor.

“We realiseerden ons dat de toekomst van onze planeet en die van Diergaarde Blijdorp onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Hoewel we al jarenlang succesvol aan soortbehoud werkten, zagen we dat dit nog niet als onze kernopdracht werd beleefd — noch binnen, noch buiten de organisatie. De ambitie om écht een impactorganisatie te worden, met een expliciete maatschappelijke missie, was in mijn ogen noodzakelijk. Samen met de organisatie, onze belangrijkste stakeholders en Adviesbureau Synergie hebben we visie, missie en strategie herijkt en vertaald in een Masterplan waarin soortbehoud structureel is verbonden aan natuurherstel. Vanuit dat fundament zijn alle vervolgstappen in gang gezet. De samenwerking was professioneel én plezierig. Ze bracht scherpte en hielp ons bij het maken van fundamentele keuzes.”

“Synergie, onder leiding van Joris van Zoelen, heeft Boska op een cruciaal moment geholpen door onze missie, visie, merkwaarden en impactdoelstellingen samen te vatten in een krachtig en helder kompas. In plaats van een lijvig businessplan van 128 pagina’s, brachten zij de essentie terug tot de kern: onze ‘why’, merkbelofte en maatschappelijke drijfveer. Dit kompas biedt richting zonder te dicteren – het geeft ruimte voor autonomie én creëert draagvlak in de organisatie. Dankzij Synergie zijn we van een traditioneel bedrijf (sinds 1896) getransformeerd naar een impactgedreven onderneming. Waar we vroeger vooral gericht waren op groei, ligt de focus nu op duurzame bijdrage, zonder onze kernwaarde ‘kwaliteit’ te verliezen – die juist de sleutel bleek tot onze impactstrategie. Hun begeleiding was essentieel om onze rol in de wereld helder te krijgen – iets wat ons dagelijks energie geeft.”